Guide – Att lyckas med din rekrytering med eller utan stöd av en rekryterare kan upplevas som en djungel.
Här delar vi med oss i en guide till hur du lyckas med din rekrytering. Vi har samlat våra främsta råd för att säkerställa att du anställer de bästa kandidaterna för ditt företag.
Här är din guide med steg som kan hjälpa dig att navigera genom din rekrytering och hitta rätt kompetens:
1. Definiera jobbprofilen: Tydliggör vilka kvalifikationer, erfarenheter och kompetenser som krävs för den specifika rollen. Skapa en detaljerad beskrivning av den sökta kompetensen.
2. Sätt upp realistiska mål: Bestäm hur lång tid det kommer att ta att hitta rätt kandidat och sätt upp en tidsplan för rekryteringsprocessen.
3. Identifiera lämpliga rekryteringskanaler: Bestäm vilka kanaler som är mest effektiva för att nå ut till potentiella kandidater. Det kan inkludera annonsering på jobbsajter, nätverkande, rekommendationer eller att samarbeta med rekryteringsbyråer.
4. Annonsering och marknadsföring: Skriv en engagerande och tydlig jobbannons som attraherar rätt kandidater. Marknadsför också jobböppningen på lämpliga sociala medieplattformar och andra relevanta kanaler.
5. CV-granskning: Granska noggrant inkomna CV:n för att hitta kandidater som matchar de nödvändiga kompetenserna. Skapa en kortlista med de mest relevanta kandidaterna.
6. Telefonintervjuer: Genomför telefonintervjuer med de utvalda kandidaterna för att få en bättre förståelse för deras erfarenheter, mål och personlighet. Bedöm om de matchar den önskade kompetensen och företagskulturen.
7. Personliga intervjuer: Bjud in de bästa kandidaterna till personliga intervjuer. Skapa en strukturerad intervju där du ställer relevanta frågor för att bedöma deras tekniska kunskaper, arbetsstil och hur väl de skulle passa in i företaget.
8. Referenstagning: Kontakta de angivna referenserna för att verifiera kandidaternas tidigare arbetsprestationer och kompetens. Detta kan ge värdefull information för att bedöma deras lämplighet för rollen.
9. Bedömningstester och uppgifter: Vid behov kan du använda bedömningstester, tekniska prov eller praktiska uppgifter för att bedöma kandidaternas färdigheter och kompetenser på ett mer objektivt sätt.
10. Slutlig utvärdering och beslut: Jämför och utvärdera de olika kandidaterna baserat på deras prestationer under intervjuer, referenser, tester och andra relevanta faktorer. Fatta ett välgrundat beslut och erbjud sedan jobbet till den bäst lämpade kandidaten.
Genom att följa denna guide kommer du att ha en strukturerad och metodisk rekryteringsprocess för att hitta rätt kompetens med hjälp av en rekryterare.
